Vores række af bæredygtige tiltag kan kategoriseres på forskellig vis. Nogle tiltag er ’events’, der opstår eller tilrettelægges, varer i kort tid og ender umiddelbart efter uden nogen længerevarende, målbar effekt. Andre tiltag sættes i værk med forhåbningen eller forventningen om, at der kommer en klima- eller miljømæssig effekt om kortere eller længere tid. Nogle tiltag kræver aktiv handling, og andre tiltag arbejder i stilhed som en bagvedliggende parameter.

Vores politikker arbejder for os og har effekt på den lange bane. Politikkerne kræver i hverdagen kun vores bevidsthed, så vores adfærd præges jf. politikkerne, og hvis nødvendigt kan de kalde på en regelmæssig opdatering. Politikken om Bæredygtige investeringer stiller aktivt krav til vores porteføljeforvaltere, idet de skal sørge for, at vores investeringer bidrager yderligere til en bæredygtig fremtid.

Udviklingen af ansvarlige forsikringsprodukter arbejder på den lange bane for klimaet og miljøet. Det er vores ansvar at sørge for tidssvarende og konkurrencedygtige produkter, der lever op til vores medlemmers behov, hvorved vi kan være en medspiller, når vores medlemmer indgår i den grønne omstilling.

Fortløbende fokus på og indsatser for vores IT-sikkerhed og beskyttelse af data og personoplysninger skal gøre Popermo robust til at møde fremtiden. Det er et forretningsområde, der konstant udvikler sig, og det er vores ansvar ikke at halte bagud.

Ideer til nye tiltag vurderes og løftes af KB-udvalget, og der vil i dette udvalg fortsat arbejdes med et skarpt fokus på E, S og G. Der vil også være fokus på både intern og ekstern kommunikation af vores aktiviteter og tiltag – således kan vi øge bevidstheden om mulighederne ved den grønne omstilling både hos vores medlemmer og hos vores medarbejdere.

Vi ønsker at beregne det mest retvisende CO2-aftryk for Popermo som virksomhed, og vi anser vores CO2-regnskaber for at være så komplette og gennemsigtige som muligt med de data, vi har.

Ved afslutningen af et komplet CO2—regnskab bliver vi bekendt med områder, hvor vi kan gøre det bedre. Efter beregningerne af vores CO2 for 2023 har vi noteret os, at vi kan udfordre data fra de største leverandører under kategori 3.1, Køb af varer og tjenester. Det vil være en analyse af, om leverandørernes emissionsberegninger er så skarpe, at vi kan bruge deres data direkte i vores beregninger.

Under kategori 3.4, Købt transport og distributionsydelser, skal vi undersøge muligheden for en kompatibel emissionskalkulator til beregningen af CO2-aftrykket fra Post Nord.

Til kategori 3.6, Forretningsrejser, skal vi tilstræbe at indsamle specifik data fremfor at lave en spend-baseret beregning.

Analysen af vores investeringer, der udføres af Matter, dækker over vores aktier og obligationer, hvilket svarer til ca. 30 % af Popermos samlede investeringer. Det er ønsket, at vi fremadrettet medtager alle vores investeringer, hvis muligt, hvilket vil betyde, at vi skal kunne beregne CO2-aftrykket af vores stats- og danske realkreditobligationer.

At fokusere på CO2-udledningen styrker bevidstheden om vores aftryk på verden, og det er med til at fremme en mere ansvarlig adfærd i hverdagen.

Vores mission og vision for at drive virksomhed hænger rigtig godt sammen med den mere ansvarlige tankegang, som vi i stigende grad har fokus på. En tankegang som gælder både miljøet, vores medmennesker og måden, vi leder vores virksomhed på. Og tankegangen fører ansvarlige handlinger med sig.

På nuværende tidspunkt har vi en oplevelse af, at vi bliver nødt til at kravle højere op i træerne for at høste frugter…

Med andre ord - der må nye og måske større ideer på bordet... måske vi skal søge grønne netværk og indgå partnerskaber? Vi må i hvert fald kigge op, være åbne og søge inspiration til nye tiltag. Og samtidig skal vi holde liv i de tiltag, vi allerede har sat i søen.

Vi kan ikke undsige os, at den grønne tilgang også en konkurrenceparameter, men for os som virksomhed fremmer den grønne tankegang i endnu højere grad det at samarbejde og at skabe synergi. Den grønne tilgang fremhæver et grundlæggende hensyn - hensynet til miljøet, hensynet til vores medmennesker og hensynet til bæredygtig udvikling. Den grønne tilgang er sympatisk og ordentlig, og derfor giver det også rigtig god mening for os, med vores DNA, at understøtte den grønne rejse, og hvis vi kan motivere, inspirere og hjælpe vores omverden, gør vi gerne det.  

Men hvis vi vil præge en adfærd og motivere til den grønne omstilling, uanset om det er overfor vores medlemmer eller vores medarbejdere, skal vi være mere konsekvente med fortællingen om vores grønne tiltag. Dette var også et klart budskab i EPSI-rapporten om ESG og bæredygtighed.

Vi deltager i en årligt tilbagevendende tilfredshedsundersøgelse på tværs af danske skadesforsikringsselskaber. Analysen foretages af EPSI Rating Danmark.

Vi har været med i undersøgelsen i 7 år, og vi har alle årene været placeret indenfor top 4. To år har vi endda indtaget en topplacering, idet vi i 2017 og i 2021 fik en flot 1. plads og blev kåret som det forsikringsselskab i Danmark, der har de mest tilfredse medlemmer.

Vi er både stolte og ydmyge over vores flotte placeringer i undersøgelsen, og det motiverer os til at fortsætte vores indsats overfor medlemmerne, både i form af produktudvikling, brugbare tekniske løsninger, høj personlig service og den gode dialog.

Vigtigst af alt er det, at vores medlemmer er tilfredse med os som deres forsikringsselskab. Vi ønsker at være værdiskabende for vores medlemmer, og tilfredshed skabes netop i det rum, hvor en oplevelse ligger ud over forventningerne. Det er her, vi har skabt værdi.