Popermo Forsikring er en mindre dansk virksomhed, der står solidt plantet i den danske forsikringsbranche. Vi er landsdækkende og har medlemmer fordelt over hele det danske kongerige. Vi arbejder ikke internationalt – kun i form af samarbejdspartnere, der f.eks. hjælper vores medlemmer, hvis de får problemer på deres udlandsrejser – men derudover holder vi vores virksomhed indenfor de danske landegrænser. Derfor taler og skriver vi også altid på dansk til vores medlemmer, også når det gælder større rapporter som denne eller Årsregnskabet.

Men i takt med globaliseringen og formidlingen om de verdensomspændende udfordringer, vi så gerne vil være med til at løse, præsenteres vi oftere og oftere for internationale begreber og forkortelser af enhver art samt lange, engelsksprogede rapporter og analyser. Således mødte vi også mange nye fagbegreber på engelsk, da vi påbegyndte vores grønne strategiarbejde i samarbejde med eksterne konsulenter, der strøg om sig med internationale begreber.

Det har rykket ved vores bevidsthed om, at vi bliver nødt til at invitere og adoptere internationale ord og begreber ind i vores lille danske verden. Nogle ord og begreber kan vi gøre danske, men det er ikke hensigtsmæssigt, når udfordringerne kræver kommunikation og dialog på verdensplan, og vi må derfor adoptere mange nye internationale ord og begreber.

Men den egentlige udfordring består i, at modtagerne af vores budskaber forstår, hvad ordene og begreberne betyder. Heri ligger der en meget stor opgave, for vi vil kommunikere i øjenhøjde med vores medarbejdere og vores medlemmer, og det kræver, at vi tager dem med på rejsen og forklarer, hvad begreberne betyder, og hvorfor de er så vigtige at arbejde videre med. Denne del har vi været bevidste om helt fra begyndelsen, da vi startede på vores grønne rejse med en rapport for 2019, men vi oplever stadig ’huller’ i kommunikationen og forståelsen heraf, hvorfor vi fortsat skal have stort fokus på forklaringer og betydninger, så vi får alle med. Vores grønne rejse må for alt i verden ikke blive et højtflyvende projekt, der aldrig lander i praksis.