I det indledende arbejde omkring vores bæredygtighed har vi mødt mange nye faglige begreber, men vi har også mødt nye modeller og rammeværktøjer, der giver os et godt overblik, og som definerer, hvor vi kan og bør have fokus og om muligt gøre en indsats.

ESG-modellen er bærende for vores strategiarbejde og for prioriteringen af vores tiltag. Med ESG-modellen kan vi på en struktureret måde arbejde med Popermos bæredygtighed, og modellen sikrer, at vi kommer hele vejen rundt, ligesom den tager både det interne og det eksterne perspektiv med.

Environment:

Her kan vi kigge på alt, der berører miljøet og klimaet. Det kan f.eks. være vores CO2-aftryk, biodiversiteten omkring os – eller manglen på samme. Forurening, forbrug af ressourcer, mulighed for genanvendelse osv.

Social:

Under dette punkt kan vi kigge på sociale forhold, både på egen arbejdsplads, i det lokale nærmiljø og globalt set. Her kan vi kigge på trivsel, fravær og medarbejderforhold. 

At holde orden i eget hus ligger under dette punkt. Governance = ledelsesmæssig adfærd, og her kan vi kigge på bl.a. vores adfærd, vores kultur og vores ansvar som virksomhed.